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领导力测评
领导力测评
针对候选人领导力特征与潜质输出候选人能力画像,预测其工作方式及业绩。
岗位胜任力建模与测评
岗位胜任力建模与测评
以“胜任力”为核心考察内容,定义岗位的胜任力模型,并衡量候选人的胜任度,实现更佳人岗匹配。
性格测评
性格测评
运用国际通用DISC个性测验及职业锚测验,深入分析候选人性格、性格特质。
360°评价
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多方位测评候选人价值观及能力素质,多用于绩效考核与价值观评估。
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公文筐测验
公文筐测验
模拟现实经营管理中的公文处理情景,测验候选人综合管理能力。
结构化面试
结构化面试
建立考官小组,设计基于目标岗位胜任特征要求的结构化题目,以多对一、面对面言语交流的方式,对候选人进行结构化、系统化的评价。
无领导小组讨论
无领导小组讨论
通过将一组被试者组成一个临时工作小组,对某一设定主题进行决策,从而对候选人进行观察与评价。
角色扮演
角色扮演
编制与岗位实际相似的场景,要求候选人进行角色扮演,处理可能出现的各种状况,从而测评候选人心理素质与专业能力。
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