财务副总监 | 湖南某某制药股份有限公司

委托客户: 湖南xxx制药股份有限公司

委托时间:  2019年3月

委托职位:  财务副总监

人才年薪:  75万元

举荐过程：

2019年3月，湖南xxx制药股份有限公司人力资源部负责人W先生通过微信群发布岗位招聘与聚贤达建立了微信联络。双方添加微信经过初步沟通，在2019年3月份相互见面接触，彼此建立了良好的信任基础。W先生在初步了解聚贤达猎头的核心优势和服务流程后，对与聚贤达猎头展开深入合作表现出了浓厚的兴趣。他表示，希望能借助聚贤达猎头在制造业领域的独特优势，帮助公司建立起更为牢固的人力资源厚势。

一周以后，双方基本敲定了首次合作的相关细节，协议顺利签署，委托职位为财务总监。最初，企业对人选素质的核心要求，主要包括几个方面：

1、进行成本费用预算、控制、分析和考核；

2、参进行成本费用预算、控制、分析和考核调整，汇总、审核月度数据，财务预算与分析；

3、组织领导公司的财务管理，成本管理、预算管理，会计核算，监督，审计，存货控制管理；

4、三年以上IPO上市公司经验；

5、统招211、985本科以上学历。在此基础上，企业方面当时并未对人选所服务的企业做出明确要求。

项目自此正式启动。

然而，聚贤达猎头项目小组经过接近一周的人才寻访，发现大多医药制造型企业中的同等职位人才都与客户需求的人选存在不小的差距。这些差距既有硬件的部分（如学历能力），亦有软件（如企业背景，产品细节差异等）。在这种情况下，项目小组特别通过T先生与客户用人部门的高层取得了联系并做了深入沟通，明确了将进行成本费用预算、控制、分析和考核、三年以上IPO上市公司经验猎挖目标。

在此基础上，考虑到就近推荐的原则，项目小组首先对株洲Q公司的目标人选展开了游说攻势。然而，受制于人选自身意愿和企业背景等因素的考虑，此次的说服工作并未取得成功。于是，项目小组重新把深进行成本费用预算、控制、分析和考核、三年以上IPO上市公司经验的目标人选作为项目推进的重点。此时，一位曾在浙江M公司服务数年，新近跳槽到苏州某上市制造企业的人选X先生进入了项目小组的视线。X先生所有的基础素质均已客户的需求基本吻合，而他当时与东苏州这家上市分红不顺利。在这样的前提下，项目小组决定把X先生作为重点推荐的人选，会同此前寻访到东莞H公司的一位人选，一同推荐给了湖南xxx制药股份有限公司。

3月下旬，在做了两次比较深入的电话沟通之后，在W先生的耐心安排下X先生赴长沙与客户公司进行了面对面接触。面谈过程中，双方均表现出良好的诚意，这使得整个项目的推进相当顺利。X先生返回苏州后，双方仅就薪酬的给付方式做了一次的沟通的拉锯，但亦很快达成了共识。4月初，项目小组出面协调三方签署了录用确认书，确认X先生将于5月10日到 湖南xxx制药股份有限公司正式报到上班。

项目结果:

    2019年5月10日，X先生正式报到。2019年11月9日，X先生顺利度过保证期。至今，X先生仍在湖南xxx制药股份有限公司服务，并已取得职位晋升；后续，因为我们的服务周到，企业又相继给出市场经理、销售总监等职位。

出于为客户保密的需要，部门文件所涉及的公司及人名均采用了代码进行替换，还望理解。同时，亦请贵司注意控制本文件的传播范围，以免引起不必要的误解。真诚祝愿双方合作成功！谢谢！

聚贤达人力资源咨询有限公司

起草人：聚贤达项目经理      田江华（Jason Tian）